главная
english
карта сайта
написать письмо
Стратегия развития команды руководителей
Актуальность.
· В последнее время в компаниях происходят серьезные изменения. К примеру, пересмотр структуры бизнеса, слияния, реструктиризация и другое.
· На данный момент формируется или сформирована стратегия развития.
-
Необходимо повысить эффективность работы управленческого состава.
· Стоит задача сформировать, или даже переформировать команду руководителей.
· Необходимо отточить умение принимать решения в условиях неопределенности.
- Необходимой частью корпоративной командной культуры должно стать желание работать на опережение.
Пример ключевых задач: (обсуждаются дополнительно)
- Работа в условиях дефицита внутренних ресурсов. Четкая расстановка приоритетов. Орин
- Развитие навыков индивидуального и группового планирования. Развитие идеологии «От меня многое зависит». .
- Увеличение групповой динамики и создание сплочения внутри команды. Развитие межфункционального взаимодействия различных служб для решения общей задачи. Умение делать «лишний» шаг навстречу друг другу.
- Разнообразие ролевого взаимодействия позволяет каждому участнику в большей степени ощутить себя частью «единого живого организма», где от его работы и слаженности действий зависит результат. То есть переход идеологического направления мысли от установки: «Я сделаю только свою работу хорошо, и моя часть проекта будет выполнена» к другой «Моя часть проекта будет выполнена, только если все сделают работу хорошо».
- Развитие клиент-ориентированности. Ориентация на клиента – весомая часть общей корпоративной культуры.
- Развитие умения решать проблемы и задачи на своем уровне, а не ждать решения руководства.
Между практическими блоками КДИ будет даваться теория на следующие темы:
- Стратегическое развитие компании,
- Поиск и принятие правильных управленческих решений,
- Риск-менеджмент,
- Корпоративная культура,
- Управление проектом и управление изменениями,
- Эффективная командная коммуникация.
версия для печати
